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環(huán)境管理體系，成為了天津首批通過三標合一認證的企業(yè)之一，并經(jīng)過不斷的優(yōu)化和改版升級，形成了符合多方需求的先進質(zhì)量管理體系。公司在經(jīng)營管理中，始終堅持依法治企、依規(guī)管企，建立了三個層次的風險防控體系；同時，推行年度管理評審制度，每年召開管理評審會議，查擺修正管理上的偏差，以持續(xù)改進為目標，杜絕各職能部門在工作中可能發(fā)生的不規(guī)范行為，確保將誠信經(jīng)營融入企業(yè)價值文化，體現(xiàn)在行為規(guī)范之中。

多年來，天津二建堅持把真誠回饋社會，作為建樹良好信用的舞臺。公司的發(fā)展離不開社會各界的支持和幫助，在追求卓越發(fā)展的同時，始終心懷感恩、與愛同行，履行社會責任，彰顯國企擔當，被市政府確定為市級工程搶建及救援力量動員中心。在國家遭遇災難時，天津二建第一時間集結(jié)骨干人員和精良裝備奔赴災區(qū)現(xiàn)場，先后完成了非典期間海河醫(yī)院的改造，5.12汶川地震過渡安置房及德陽高考考場搭建，8.12天津港火災爆炸核心區(qū)、泰達醫(yī)院、泰達心血管病醫(yī)院搶險以及瑞海辦公樓拆除等急難險重任務。特別是在年初，新冠疫情爆發(fā)以后，天津二建以“逆行者”的姿態(tài)，先后參與完成了和平中醫(yī)院隔離病房改造、醫(yī)科大學代謝病醫(yī)院發(fā)熱門診搶建、河西及紅橋區(qū)18處酒店醫(yī)學觀察隔離點改造和部分高校隔離觀察備用房改造等諸多應急搶建任務，贏得了各級政府和百姓的廣泛贊譽，展現(xiàn)了津門建筑鐵軍迎難而上的風采。

特別是黨的十九大對推進誠信建設作出部署以后，公司把誠信經(jīng)營納入了戰(zhàn)略管理之中，在企業(yè)內(nèi)部建立360度全包圍責任體系，將各類行業(yè)標準的落地和杜絕市場失信行為納入核心監(jiān)控范疇，各部門、各分支、各項目部層層壓實責任，領導和員工層層細化崗位分工；并在此基礎上，建立了合格供方名錄制度，加強對合作方市場行為和信譽方面的考察評估，從內(nèi)部和外部兩個源頭入手，避免因市場失信行為帶來的企業(yè)信譽損失，搭建推崇誠信、倡導誠信的發(fā)展環(huán)境。

企無信而不立，業(yè)無信則不興，誠信為先是經(jīng)營之根本，也是企業(yè)發(fā)展的動力。天津二建將繼續(xù)以誠信經(jīng)營為理念，鞏固信用建設成果，以嶄新的姿態(tài)、一流的服務、過硬的質(zhì)量和高效的管理，與社會各界攜手締造美好家園。